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優(yōu)秀的人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，百捷視員工為公司 最寶貴的財(cái)富，愿意吸納優(yōu)秀和有潛力的人才，讓每一位員工都能在這個(gè)集中充分體 現(xiàn)自我價(jià)值，達(dá)到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的最大契合，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

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  01

  合理的招聘選拔機(jī)制

  堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹?/span>的原則，從內(nèi)外部多渠道選拔出優(yōu)秀人才，這里不僅看重員工的守法、守信和正直，還更看重員工的勤奮和敬業(yè)精神。
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  02

  有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制

  提供具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利制度，讓員工共享集團(tuán)發(fā)展成果，同時(shí)建立了KPI績(jī)效考核系統(tǒng)，實(shí)行突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向、與績(jī)效考核掛鉤的浮動(dòng)獎(jiǎng)金制度。這樣能充分調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性，在公司中形成一種公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制氛圍，激勵(lì)員工快速成長(zhǎng)。

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  03

  完善的培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制

  擁有完善的培訓(xùn)課程體系、師資管理體系與培訓(xùn)效果評(píng)估體系，為員工提供各種形式的培訓(xùn)為員工提高知識(shí)水平、開發(fā)潛能及各方面能力;每2-3個(gè)月，就能獲得一次磨煉、一次成長(zhǎng)、一次晉升。

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  04

  溫馨的員工關(guān)愛機(jī)制

  建立了人性化的生活關(guān)愛和工作保障機(jī)制，會(huì)不定期的組織形式多樣的員工聯(lián)誼會(huì)、生日會(huì)等主題活動(dòng)，每逢節(jié)日會(huì)發(fā)放禮金或禮品；為員工提供豐富多彩的旅游計(jì)劃和文體活動(dòng)，顯著提升了員工的滿意度和積極性。